Sendo Liberado

Se você carrega um fardo que acredita vir do Senhor, mas no momento não está ministrando nesse fardo, talvez deva buscar liberação e apoio da sua igreja. Conforme você leu até aqui neste livro, começa a reconhecer aquela dor dentro de você como sendo o fardo dEle, e agora se pergunta o que fazer a respeito. Este capítulo é para você.

1. A primeira coisa que você deve fazer é esclarecer o fardo. De nada adianta falar dele com os outros quando você não consegue dizer exatamente o que sente e o que quer dizer. “Sinto muita tristeza pelas prostitutas nas nossas ruas” não diz realmente se você tem o fardo dEle por elas. Você quer dizer que gostaria que as autoridades impedissem que as prostitutas fossem vistas em público?

Você quer dizer que não consegue caminhar pelo centro da cidade com os seus filhos à noite? Você quer dizer que se sente envergonhado porque os amigos conhecem a sua cidade como um lugar onde há prostitutas? Ou você quer dizer que deseja alcançá-las para mostrar-lhes a vida melhor que se encontra em Cristo? Essa tristeza, esse anseio, penetra a sua mente na maior parte do tempo, ou só vem à tona sempre que você porventura está ‘no centro’? Em outras palavras, o fardo está dentro de você ou vem sobre você apenas quando circunstâncias externas o lembram? Um verdadeiro fardo do Senhor dominará o seu pensamento, roubará o seu sono e o energizará para a ação.

2. Faça a si mesmo algumas perguntas.

“Já estou fazendo tudo o que está ao meu alcance para suprir essa necessidade?”

Se, por exemplo, você acha muito difícil falar com as mulheres das ruas, o apoio da sua igreja não vai tornar isso mais fácil!

“Sei que tenho dons e habilidades apropriados ao ministério que busco?”

“Outros confirmaram esses dons em mim?”

“De que maneira a liberação pela igreja tornaria o meu ministério mais eficaz?”

“A igreja já está ministrando nessa área?”

Se sim, por que você não faz parte desse ministério? A sua liberação ampliaria esse trabalho ou o contrariaria?

“Os líderes espirituais da minha igreja me conhecem bem o suficiente para reconhecer que o meu fardo e os meus dons vêm do Senhor?”

Não espere ser liberado para um ministério pelos líderes da sua igreja se você não tiver provado ser fiel no serviço dentro da igreja, comprometido com a comunhão da igreja, honrando a liderança da igreja e reconhecendo os dons espirituais e o ministério dos outros.

Por que os líderes da igreja deveriam liberá-lo para um ministério se você não honrou a autoridade deles na liderança? Eles também (deveriam) ter um ministério para o qual o Senhor os preparou e capacitou. Se você não reconhece isso, por que está nessa igreja?

Lembro-me do tempo que Davi passou fugindo do rei louco Saul. Davi sabia que Deus o havia ungido para ser rei sobre Israel; ele havia sido levado ao palácio e deve ter ficado admirado com a maneira como o Senhor preparava o caminho diante dele. No entanto, Saul continuava como rei, ainda que fosse óbvio para todos que ele havia perdido o favor de Deus e se aproximava da loucura.

Em duas ocasiões Davi teve uma oportunidade fácil de matar o seu perseguidor, mas, de cada vez, conteve a sua mão, declarando: “Ainda que o meu líder esteja errado e procure me destruir, ainda que Deus me tenha chamado para ser o líder deste povo, não levantarei a minha mão contra o eleito do Senhor!” (Itálico meu). Ele sabia que, se fosse da vontade de Deus que Davi assumisse o trono, Ele era perfeitamente capaz de realizar isso sem a interferência de Davi!

Quanta guerra dentro da igreja cessaria, quanta vergonha ao corpo de Cristo seria evitada, se reconhecêssemos o mesmo princípio. Se você não crê que o Senhor ‘elegeu’ o seu pastor para a posição que ele ocupa, por que permanece nessa igreja? Ou ele é o ‘eleito’ de Deus, ministrando onde o Senhor o quer (ainda que cometa erros e não faça tudo o que você acha que deveria), ou é um falso pastor que o desencaminha! Tenha cuidado com a maneira como você o julga!

3. Entenda a estrutura de liderança da sua igreja. Você sabe quem é a sua ‘cobertura espiritual’? Numa igreja grande, por exemplo, é impossível que o pastor principal conheça a todos, de modo que o ministério de pastoreio geralmente é delegado aos presbíteros ou aos líderes de pequenos grupos. O seu presbítero/líder de pequeno grupo tem autoridade delegada para falar em seu favor àqueles na liderança da igreja que poderiam liberá-lo? Ele próprio tem autoridade para liberá-lo para um ministério? Se você lhe apresentasse a sua proposta, ele seria capaz de apresentá-la, e a você, àqueles que têm essa autoridade?

4. Escreva uma declaração a respeito da sua visão e do seu fardo, para que a liderança da igreja entenda exatamente como você se sente. Isso deve ser enviado ou apresentado à liderança junto com uma carta pedindo uma oportunidade de se reunir com eles. Se você não tem experiência em se expressar com clareza por escrito, peça a um amigo sábio que revise os documentos e lhe dê conselhos sobre o conteúdo deles.

A declaração deve também incluir algumas sugestões quanto à forma que qualquer ministério poderia assumir.

Talvez você queira incluir um exemplar deste livro, para que os líderes entendam exatamente de onde você vem! Para muitos deles, essa seria uma abordagem inédita, pois nunca consideraram a sua responsabilidade de ‘para o aperfeiçoamento dos santos, para a obra do ministério’. Nunca pensaram em liberá-lo para voar como a águia. Ensinaram-lhes que a obra do ministério pertence ao clero. Que tristeza! Que coisa antibíblica!

5. Procure trabalhar com os líderes da sua igreja no desenvolvimento do seu ministério com prestação de contas. É somente à medida que você aceita prestar contas àqueles que o Senhor colocou no Corpo de Cristo para serem os seus capacitadores que Ele pode lhe dar a autoridade da Sua unção. Lembre-se de que prestar contas significa estar disposto a aceitar tanto uma resposta ‘Não’ quanto um ‘Sim’! Os seus líderes podem estar agindo com muita responsabilidade quando dizem ‘Não’ ao seu pedido, porque creem que você ainda não está pronto para ser liberado. Você ainda tem de provar-se fiel nas pequenas coisas, firme no propósito, demonstrando o caráter e os dons necessários. Eles não vão empurrá-lo para fora do ninho se perceberem que você ainda carrega feridas e atitudes que atrapalhariam o seu voo!

Somente se os líderes da sua igreja não aceitarem a responsabilidade de capacitar e liberar é que você está livre para dar o passo 6!

6. Saia do ninho!

Sem o apoio da sua igreja, isso pode ser bastante intimidador. Se o seu fardo não vem do Senhor, você ficará frustrado e cansado ao lutar por esforço próprio para fazer esse ministério funcionar. Você será tentado a empregar métodos mundanos para obter ‘sucesso’, e o cinismo lhe roubará a alegria de servir. As finanças que você julga necessárias não virão prontamente, e o fardo se tornará pesado. É hora de desistir!

No entanto, se o fardo vem dEle, você verá portas se abrindo diante de você e um ministério se desenvolvendo, ainda que a liderança da sua igreja não tenha agido de forma responsável para liberá-lo.

Você não deve acrescentar o seu erro ao deles tornando-se um cavaleiro solitário. É imprescindível que você reúna ao seu redor cristãos maduros e sábios, que possam lhe dar um conselho sólido e a quem você deve prestar contas.

Você quer a unção de Deus? Então faça do jeito de Deus!

FIM.

Apêndice - 1A PRESTAÇÃO DE CONTAS, AUTORIDADE & RESPONSABILIDADE

No ministério, a única autoridade verdadeira que temos vem do Senhor. NÃO é uma autoridade decorrente da nossa posição ou título, mas uma autoridade evidente na nossa unção.

Há, contudo, uma autoridade delegada que também precisa ser reconhecida. Por exemplo, quando um pastor é ordenado e colocado sobre uma congregação, ele tem uma autoridade que lhe é delegada tanto pelos líderes da sua denominação quanto pelos presbíteros da igreja que o receberam.

Isso muitas vezes leva a um dilema, pois a quem ele agora presta contas? A sua posição tende a se tornar política, à medida que ele atua como elo de ligação entre a igreja e o seu órgão governante. Quais interesses ele persegue quando os da igreja local entram em conflito com os da denominação? Em quase todos os casos, nem a denominação nem a igreja têm poder suficiente para impor absolutamente a sua vontade ao pastor. Ninguém tem certeza a quem ele de fato presta contas. Assim, quando surgem conflitos, os pastores tendem a se tornar donos de si mesmos, exercendo uma autoridade falsa – um cavaleiro solitário!

Por que será que somos tão rápidos em exigir os nossos direitos, a nossa autoridade? Talvez devêssemos enfatizar as nossas responsabilidades, as nossas prestações de contas, em vez da nossa autoridade. Pois as três são interdependentes. Não há autoridade, seja vinda de Deus, seja delegada por homens, sem responsabilidade e prestação de contas. Muitos líderes cometem o erro de pensar que podem delegar responsabilidade sem autoridade. Quando se dá responsabilidade a um homem, é preciso sempre dar-lhe também a autoridade para executá-la, com poder para tomar decisões – e cometer erros. Você não pode delegar responsabilidade – ela sempre permanece sua –, mas pode delegar autoridade.

Um pastor tem uma autoridade delegada que traz consigo uma responsabilidade e uma prestação de contas tanto aos seus presbíteros quanto ao seu Superintendente Distrital (ou equivalente). Os seus presbíteros têm uma responsabilidade e uma prestação de contas semelhantes para com o seu pastor e a sua congregação.

A prestação de contas é uma via de mão dupla – tanto para com aqueles que nos deram autoridade quanto para com aqueles a quem demos autoridade.

Ao trabalhar com voluntários, é uma boa prática fazer uma declaração clara da autoridade concedida, com a prestação de contas e a responsabilidade a ela associadas. Por exemplo: um Pacto de Ministério (veja o Apêndice 2).

Apêndice 1B - PRINCÍPIOS PARA UMA DELEGAÇÃO EFICAZ

A. O QUE VOCÊ NÃO PODE DELEGAR 1. O seu trabalho. Portanto, você precisa de uma definição clara do seu próprio trabalho.

2. O que só você pode fazer B. O QUE VOCÊ DEVE DELEGAR 1. O que você não pode fazer.

2. O que os outros podem fazer melhor 3. O que você está treinando outros para fazer.

4. O que não faz parte dos seus objetivos e do seu chamado.

C. ARMADILHAS DA DELEGAÇÃO

1. Certifique-se de que aquele a quem você está delegando saiba que é responsável por fazer o trabalho.

2. Certifique-se de que as suas instruções sejam claras e de que a tarefa esteja bem definida.

3. Certifique-se de que ele consegue fazer o trabalho OU de que você está disposto a deixá-lo falhar.

4. Certifique-se de ter dado toda a autoridade necessária, além da responsabilidade. (Ela ainda é sua também!)

5. Procure colocar o que se deseja na forma de um ‘objetivo’ que ele possa assumir como seu.

D. NÍVEIS DE DELEGAÇÃO

- Deixe claro.

1. Faça – e não me dê retorno.

2. Faça – e me diga o que você fez.

3. Diga-me o que você pretende fazer e siga em frente e faça até receber notícias minhas.

4. Diga-me o que você pretende fazer, mas não siga em frente até receber notícias minhas.

5. Investigue todas as alternativas disponíveis e me faça uma recomendação sobre o que deve ser feito.

6. Dê-me todas as informações disponíveis, e eu decidirei.

E. RAZÕES COMUNS PARA NÃO DELEGAR

1. Você acredita que a pessoa não será capaz de dar conta da tarefa.

2. Você sente que não terá tempo de repassar o trabalho e fornecer o treinamento necessário.

3. Você teme a concorrência da pessoa.

4. Você tem medo de perder reconhecimento.

5. Você teme que as suas fraquezas sejam expostas.

Eric Spruyt JOCUM Apêndice 2 - MODELOS DE PACTO DE MINISTÉRIO PARA PRESBÍTEROS 1. Este é um Pacto de Ministério que usávamos para os nossos PRESBÍTEROS DA IGREJA.

{Preâmbulo: (Esta era uma declaração a respeito da Constituição e do Regimento Interno da igreja local e da sua Declaração de Fé. Naturalmente, esperava-se que todos os presbíteros as reconhecessem e apoiassem.)} Qualificações Bíblicas: Estas encontram-se, em sua maior parte, em 1 Timóteo 3:1-7 e Tito 1:5-9.

Reconheceríamos que: É bom que um homem deseje tal ofício. 1 Tm 3:1 Tal ofício é ‘dado por Deus’. 1 Co 12:28 Deve ser reconhecido pelo pastor/presbitério atual. 1 Jo 4:1 Aprovado pela congregação (eleição). 1 Tm 3:7 Ao ser nomeado para o ofício de presbítero, o abaixo-assinado aceita as declarações acima e a seguinte autoridade/responsabilidade como compromisso de Pacto de Ministério.

•Fazer da sua principal preocupação espiritual o seu próprio crescimento pessoal e o cumprimento dos padrões bíblicos do presbiterato.

•Fazer do seu principal ministério espiritual o de servir como presbítero nesta igreja.

•Honrar a confidencialidade do Conselho de Presbíteros.

•Reconhecer o ofício dos outros presbíteros e o direito deles de discordar.

•Apoiar publicamente o pastor em todos os momentos.

•Apoiar publicamente as decisões corporativas do Conselho de Presbíteros.

•Manifestar quaisquer discordâncias em relação às ações/ao ministério de outros presbíteros somente àquele presbítero diretamente ou na reunião regular do Conselho de Presbíteros.

•Carregar o seu próprio fardo pessoal de ministério e encorajar ativamente os outros a carregarem os deles.

•Pastorear aqueles sob os seus cuidados – buscar a reconciliação onde for necessário – manter a unidade dos crentes – encorajar o compromisso com os ministérios da igreja.

•Não conceder confidencialidade onde isso prejudicaria o funcionamento eficaz do Conselho de Presbíteros. O Conselho de Presbíteros deve ter comunicação aberta. Quando os membros desejarem tal confidencialidade, devem ser encaminhados ao pastor.

•Não iniciar quaisquer reuniões sem consulta prévia ao Conselho de Presbíteros.

•Trabalhar com o pastor na entrevista e aprovação de potenciais novos membros.

•Agir com o Conselho de Presbíteros na disciplina de membros/frequentadores onde for necessário. Isso deve seguir as diretrizes bíblicas. (Convém observar que a disciplina de um presbítero é um assunto sério e será pública diante dos membros – 1 Tm 5:1,2,19,20) Relacionamento com o Pastor Tendo sido responsável pelo ‘chamado’ do pastor, o Conselho de Presbíteros é responsável pelo bem-estar e pelo sustento dele. Cada presbítero deve assumir como sua responsabilidade encorajar o pastor (e a sua família). Ele faz isso por meio de apoio evidente, orando por ele, agindo como amortecedor/elo de ligação entre ele e a congregação, resguardando a sua privacidade, os seus dias de folga etc., pela disposição de servir e pela participação ativa nos ministérios da igreja.

Relacionamento com a Congregação

O presbiterato é primordialmente ‘servir’. LIDERAR SERVINDO deve ser o nosso objetivo, não servir liderando.

Sem o reconhecimento e o apoio da congregação (de preferência 100%), não existe tal ofício de presbítero. Ocupamos essa posição apenas enquanto formos considerados dignos de exercê-la. No entanto, deve-se guardar zelosamente o ofício em todos os momentos, para que o Senhor não remova esse ‘chamado’ e o dê a outro.

Relacionamento com os outros Presbíteros

“Em amor, honrando uns aos outros” (Romanos 12:19). Como homens chamados juntos em responsabilidade, precisamos empenhar-nos pela ‘unidade do Espírito’. (Veja Filipenses 2:1-8) Não podemos esperar que a igreja seja mais unida, comprometida, abençoada, semelhante a Cristo etc., do que somos nós, os seus presbíteros! Nenhuma igreja pode avançar além da maturidade dos seus presbíteros!

Sendo nomeado presbítero na igreja ******, li e aceito o documento acima com a sua autoridade/responsabilidade.

Assinatura: ______________ ; Sec. do Conselho de Presbíteros: _________________; Pastor: ___________________ ; Data:_____________________.

Apêndice 3 - MODELOS DE PACTO DE MINISTÉRIO PARA LÍDERES DE JOVENS

Reconhecendo: a necessidade de um jovem adulto para liderar o Trabalho com a Juventude da nossa igreja, que Fulano de Tal manifestou um fardo por tal trabalho, que ele demonstrou evidências de ser dotado para tal trabalho, nós, os presbíteros da igreja *****, liberamos Fulano de Tal para este ministério, nomeando-o LÍDER DE JOVENS oficial desta congregação.

Autoridade

Ele estará autorizado a tomar todas as decisões referentes às atividades corporativas dos nossos jovens, desde que informe o Conselho de Presbíteros por escrito pelo menos uma semana antes das atividades.

Ele pode convidar outras pessoas de fora da nossa congregação para ministrar aos nossos jovens, desde que informe o Conselho de Presbíteros antes de confirmar o combinado com o referido ‘visitante’, a menos que se saiba que ele já conta com a aprovação dos presbíteros.

Ele pode se relacionar com os líderes de jovens e os jovens de outras congregações da nossa cidade, contanto que resguarde os ensinos desta igreja entre os nossos próprios jovens.

Ele pode nomear cooperadores da nossa igreja, desde que informe o Conselho de Presbíteros antes de tais nomeações serem confirmadas.

Ele receberá um orçamento anual de US$ 2.000, liberado em parcelas mensais não superiores a US$ 300. Caso deseje mais como pagamento único (por exemplo, como garantia de honorários), deve buscar aprovação prévia do Conselho de Presbíteros.

Responsabilidade

Ele fará um relatório por escrito ao Conselho de Presbíteros de todas as atividades da Juventude a cada três meses. Este será uma retrospectiva e uma prévia. Nessa ocasião, apresentará uma prestação de contas equilibrada de todo o dinheiro recebido e gasto.

Ele procurará trazer entendimento e reconciliação quando houver tensão entre os nossos jovens. Atuará como elo de ligação sempre que tal tensão for com os pais ou outras pessoas que não sejam jovens.

Ele desenvolverá e promoverá grupos de Estudo Bíblico de jovens e de Oração de jovens.

Ele buscará ativamente discipular os nossos jovens por meio de encorajamento pessoal nas disciplinas espirituais.

Ele desenvolverá uma consciência missionária e uma ação evangelística entre os nossos jovens.

Ele deve, em todos os momentos, ser um testemunho positivo do seu Senhor e desta congregação.

Prestação de Contas

Ele prestará contas pessoalmente a Beltrano de Tal como representante do Conselho de Presbíteros.

Este Pacto de Ministério deve ser revisado anualmente com Beltrano de Tal e o Pastor.

************************ Tendo lido o Pacto de Ministério e o tendo discutido com Beltrano de Tal e o Pastor, eu ____________ (Fulano de Tal) aceito o cargo de Líder de Jovens, sujeito à Autoridade, Responsabilidade e Prestação de Contas acima.

Assinatura: ___________________ (Fulano de Tal) Conselho de Presbíteros: ___________________ (Beltrano de Tal) Pastor: ___________________ Data: ___________________