Ser Comisionado

Si usted lleva una carga que cree que proviene del Señor, pero por ahora no está ministrando en esa carga, quizás debería buscar que su iglesia lo comisione y lo respalde. Como ha leído hasta ahora en este libro, está comenzando a reconocer ese dolor dentro de usted como la carga de Él, y ahora se pregunta qué hacer al respecto. Este capítulo es para usted.

1. Lo primero que debe hacer es aclarar la carga. De nada sirve hablar de ella con otros cuando usted no puede decirles con exactitud qué siente y qué quiere decir. Decir «Me siento muy triste por las prostitutas de nuestras calles» no revela en realidad si usted tiene la carga de Él por ellas. ¿Quiere decir que desearía que las autoridades impidieran que las prostitutas se vieran en público?

¿Quiere decir que no puede caminar por el centro con sus hijos al anochecer? ¿Quiere decir que se siente avergonzado porque sus amigos conocen su ciudad como un lugar donde hay prostitutas? ¿O quiere decir que desea acercarse a ellas para mostrarles la vida mejor que se halla en Cristo? Esta tristeza, este anhelo, ¿le penetra la mente gran parte del tiempo, o solo aflora cada vez que usted pudiera estar en el «centro»? En otras palabras, ¿está la carga dentro de usted, o viene sobre usted solamente cuando las circunstancias externas se lo recuerdan? Una verdadera carga del Señor dominará su pensamiento, le quitará el sueño y lo impulsará a la acción.

2. Hágase algunas preguntas.

«¿Estoy haciendo ya todo lo que está dentro de mi capacidad para atender esta necesidad?»

Si, por ejemplo, a usted le resulta muy difícil hablar con las mujeres de la calle, ¡el respaldo de su iglesia no lo hará más fácil!

«¿Sé que tengo dones y capacidades apropiados para el ministerio que busco?»

«¿Han confirmado otros esos dones en mí?»

«¿Cómo haría más eficaz mi ministerio el ser comisionado por la iglesia?»

«¿Está la iglesia ya ministrando en esta área?»

Si es así, ¿por qué no forma usted parte de ese ministerio? ¿Su comisión aumentaría esa obra o la contrarrestaría?

«¿Me conocen los líderes espirituales de mi iglesia lo suficiente para reconocer que mi carga y mis dones provienen del Señor?»

No espere que los líderes de su iglesia lo comisionen a un ministerio si usted no ha demostrado ser fiel en el servicio dentro de la iglesia, comprometido con la comunión de la iglesia, respetuoso del liderazgo de la iglesia y reconocedor de los dones espirituales y el ministerio de los demás.

¿Por qué habrían los líderes de la iglesia de comisionarlo a un ministerio si usted no ha honrado su autoridad en el liderazgo? Ellos también (deberían) tener un ministerio para el cual el Señor los ha preparado y equipado. Si usted no lo reconoce, ¿por qué está en esa iglesia?

Me viene a la memoria el tiempo que David pasó huyendo del enloquecido rey Saúl. David sabía que Dios lo había ungido para ser rey sobre Israel; había sido llevado al palacio y debió de asombrarse de cómo el Señor iba preparando el camino delante de él. Sin embargo, Saúl seguía siendo rey, aunque para todos era evidente que había perdido el favor de Dios y se acercaba a la locura.

En dos ocasiones David tuvo una oportunidad fácil de matar a su perseguidor, pero cada vez detuvo su brazo declarando: «Aunque mi líder esté equivocado y busque destruirme, aunque Dios me haya llamado a ser el líder de este pueblo, ¡no levantaré mi mano contra el elegido del Señor!» (las cursivas son mías). Él sabía que, si era la voluntad de Dios que David tomara el trono, Él era perfectamente capaz de lograrlo sin la intervención de David.

Cuánta guerra en la iglesia cesaría, cuánta vergüenza para el cuerpo de Cristo se evitaría, si reconociéramos el mismo principio. Si usted no cree que el Señor ha «elegido» a su pastor para el puesto que ocupa, ¿por qué permanece en esa iglesia? O él es el «elegido» de Dios ministrando donde el Señor lo quiere (aunque cometa errores y no haga todo lo que usted piensa que debería), ¡o es un falso pastor que lo está descarriando! ¡Tenga cuidado de cómo lo juzga!

3. Comprenda la estructura de liderazgo de su iglesia. ¿Sabe usted quién es su «cobertura espiritual»? En una iglesia grande, por ejemplo, es imposible que el pastor principal conozca a todos, así que el ministerio de pastoreo suele delegarse en los ancianos o en los líderes de grupos pequeños. ¿Tiene su anciano o líder de grupo pequeño autoridad delegada para hablar en su nombre ante quienes en el liderazgo de la iglesia podrían comisionarlo? ¿Tiene él mismo la autoridad de comisionarlo a un ministerio? Si usted le presentara su propuesta, ¿podría él presentarla, y presentarlo a usted, ante quienes sí la tienen?

4. Redacte una declaración acerca de su visión y su carga para que el liderazgo de la iglesia entienda exactamente cómo se siente usted. Esta debería enviarse o presentarse al liderazgo junto con una carta en la que pida una oportunidad para reunirse con ellos. Si usted no tiene experiencia en expresarse con claridad por escrito, pídale a un amigo sabio que revise los documentos y le dé consejo sobre su contenido.

La declaración también debería incluir algunas sugerencias sobre la forma que podría tomar cualquier ministerio.

¡Quizás quiera incluir un ejemplar de este libro para que los líderes entiendan exactamente de dónde viene usted! Para muchos de ellos, este sería un enfoque novedoso, pues nunca han considerado su responsabilidad de «equipar a los santos para la obra del ministerio». Nunca han pensado en comisionarlo a usted para que vuele como el águila. Se les enseñó que la obra del ministerio pertenece al clero. ¡Qué triste! ¡Qué poco bíblico!

5. Procure trabajar con los líderes de su iglesia en el desarrollo de su ministerio con rendición de cuentas. Solo al aceptar rendir cuentas a quienes el Señor ha puesto en el Cuerpo de Cristo para ser sus equipadores, puede Él darle la autoridad de su unción. ¡Recuerde que rendir cuentas significa estar dispuesto a aceptar una respuesta «No» tanto como un «Sí»! Sus líderes pueden estar actuando con mucha responsabilidad cuando dicen «No» a su petición, porque creen que usted aún no está listo para ser comisionado. Todavía le falta demostrarse fiel en las cosas pequeñas, firme en su propósito, y mostrar el carácter y los dones necesarios. ¡No lo empujarán fuera del nido si detectan que usted todavía carga heridas y actitudes que estorbarían su vuelo!

¡Solo si los líderes de su iglesia no aceptan la responsabilidad de equipar y comisionar, queda usted libre para dar el paso 6!

6. ¡Salga del nido!

Sin el respaldo de su iglesia, esto puede ser bastante intimidante. Si su carga no proviene del Señor, usted se frustrará y se cansará mientras lucha con su propio esfuerzo por hacer que este ministerio funcione. Se verá tentado a emplear métodos mundanos para alcanzar el «éxito», y el cinismo le robará el gozo de servir. Las finanzas que considere necesarias no llegarán con facilidad, y la carga se volverá pesada. ¡Es hora de renunciar!

Sin embargo, si la carga proviene de Él, usted hallará puertas que se abren delante de usted y un ministerio que se desarrolla, aunque el liderazgo de su iglesia no haya actuado con responsabilidad para comisionarlo.

Usted no debe añadir su error al de ellos convirtiéndose en un llanero solitario. Es imprescindible que reúna en torno a usted a cristianos maduros y sabios que puedan darle consejo sólido y ante quienes usted deba rendir cuentas.

¿Quiere usted la unción de Dios? ¡Entonces hágalo a la manera de Dios!

FIN.

Apéndice - 1A RENDICIÓN DE CUENTAS, AUTORIDAD & RESPONSABILIDAD

En el ministerio, la única autoridad verdadera que tenemos proviene del Señor. NO es una autoridad debida a nuestra posición o título, sino una autoridad evidente en nuestra unción.

Existe, sin embargo, una autoridad delegada que también necesita ser reconocida. Por ejemplo, cuando un pastor es ordenado y puesto sobre una congregación, tiene una autoridad que le ha sido delegada tanto por los líderes de su denominación como por los ancianos de la iglesia que lo recibieron.

Esto a menudo conduce a un dilema, pues ¿ante quién rinde cuentas ahora? Su posición tiende a volverse política, ya que actúa como enlace entre la iglesia y su cuerpo de gobierno. ¿Los intereses de quién persigue cuando los de la iglesia local entran en conflicto con los de la denominación? En casi todos los casos, ni la denominación ni la iglesia tienen suficiente poder para imponer absolutamente su voluntad sobre el pastor. Nadie está realmente seguro de ante quién rinde cuentas en realidad. Así, cuando surgen los conflictos, los pastores tienden a volverse su propio jefe, ejerciendo una autoridad falsa: ¡un llanero solitario!

¿Por qué será que tan pronto exigimos nuestros derechos, nuestra autoridad? Quizás deberíamos estar recalcando nuestras responsabilidades, nuestras rendiciones de cuentas, más que nuestra autoridad. Pues las tres son interdependientes. No hay autoridad, ya sea de Dios o delegada por el hombre, sin responsabilidad y rendición de cuentas. Muchos líderes cometen el error de pensar que pueden delegar responsabilidad sin autoridad. Cuando a un hombre se le da responsabilidad, siempre se le debe dar la autoridad para llevarla a cabo, con poder para tomar decisiones, y para cometer errores. Usted no puede delegar la responsabilidad —siempre sigue siendo suya—, pero sí puede delegar la autoridad.

Un pastor tiene una autoridad delegada que trae consigo una responsabilidad y una rendición de cuentas tanto ante sus ancianos como ante su Superintendente de Distrito (o su equivalente). Sus ancianos tienen una responsabilidad y una rendición de cuentas semejantes ante su pastor y ante su congregación.

La rendición de cuentas es una vía de doble sentido: tanto ante quienes nos dieron autoridad como ante aquellos a quienes dimos autoridad.

Al trabajar con voluntarios, es buena práctica hacer una declaración clara de la autoridad otorgada con su rendición de cuentas y responsabilidad asociadas. Por ejemplo: un Pacto de Ministerio (véase el Apéndice 2).

Apéndice 1B - PRINCIPIOS PARA UNA DELEGACIÓN EFICAZ

A. LO QUE USTED NO PUEDE DELEGAR 1. Su trabajo. Por lo tanto, usted necesita una definición clara de su propio trabajo.

2. Lo que solo usted puede hacer B. LO QUE USTED DEBERÍA DELEGAR 1. Lo que usted no puede hacer.

2. Lo que otros pueden hacer mejor 3. Lo que usted está capacitando a otros para hacer.

4. Lo que no forma parte de sus metas y su llamado.

C. ESCOLLOS EN LA DELEGACIÓN

1. Asegúrese de que aquel a quien está delegando sepa que es responsable de realizar el trabajo.

2. Asegúrese de que sus instrucciones sean claras y de que la tarea esté bien definida.

3. Asegúrese de que él pueda hacer el trabajo, O de que usted esté dispuesto a dejarlo fracasar.

4. Asegúrese de haber dado toda la autoridad necesaria, además de la responsabilidad. (¡Sigue siendo suya también!)

5. Procure plantear lo que se desea en forma de una «meta» que él pueda hacer suya.

D. NIVELES DE DELEGACIÓN

- Déjelo claro.

1. Hágalo, y no rinda informe.

2. Hágalo, y hágame saber lo que hizo.

3. Hágame saber lo que se propone hacer, y siga adelante y hágalo hasta que tenga noticias mías.

4. Hágame saber lo que se propone hacer, pero no siga adelante hasta que tenga noticias mías.

5. Investigue todas las alternativas disponibles y hágame una recomendación sobre lo que debería hacerse.

6. Deme toda la información disponible, y yo decidiré.

E. RAZONES COMUNES PARA NO DELEGAR

1. Usted cree que la persona no será capaz de manejar la tarea.

2. Usted siente que no tendrá tiempo para traspasar el trabajo y proporcionar la capacitación necesaria.

3. Usted teme la competencia de esa persona.

4. Usted teme perder reconocimiento.

5. Usted teme que sus debilidades queden expuestas.

Eric Spruyt YWAM Apéndice 2 - MODELOS DE PACTO DE MINISTERIO PARA ANCIANOS 1. Este es un Pacto de Ministerio que usamos para los ANCIANOS DE NUESTRA IGLESIA.

{Preámbulo: (Esta era una declaración acerca de la Constitución y los Estatutos de la iglesia local y su Declaración de Fe. Naturalmente, se esperaría que todos los ancianos las reconocieran y las apoyaran.)} Requisitos bíblicos: Estos se encuentran en su mayor parte en 1 Timoteo 3:1-7 y Tito 1:5-9.

Reconoceríamos que: Es bueno que un hombre anhele tal oficio. 1 Ti.3:1 Tal oficio es «dado por Dios». 1 Co.12:28 Debería ser reconocido por el pastor y el cuerpo de ancianos actuales. 1 Jn.4:1 Aprobado por la congregación (elección). 1 Ti. 3:7 Al ser designado al oficio de anciano, el abajo firmante acepta las declaraciones anteriores y la siguiente autoridad/responsabilidad como compromiso de Pacto de Ministerio.

•Hacer de su preocupación espiritual primordial la de su propio crecimiento personal y el cumplimiento de las normas bíblicas del oficio de anciano.

•Hacer de su ministerio espiritual primordial el de servir como anciano en esta iglesia.

•Honrar la confidencialidad de la Junta de Ancianos.

•Reconocer el oficio de los demás ancianos y su derecho a discrepar.

•Apoyar públicamente al pastor en todo momento.

•Apoyar públicamente las decisiones corporativas de la Junta de Ancianos.

•Expresar cualquier desacuerdo con las acciones o el ministerio de otros ancianos solamente a ese anciano de forma directa o en la reunión ordinaria de la Junta de Ancianos.

•Llevar la propia carga personal de ministerio y animar activamente a los demás a llevar la suya.

•Pastorear a quienes están bajo su cuidado; buscar la reconciliación donde sea necesario; mantener la unidad de los creyentes; fomentar el compromiso con los ministerios de la iglesia.

•No conceder confidencialidad cuando esta perjudicaría el funcionamiento eficaz de la Junta de Ancianos. La Junta de Ancianos debe tener comunicación abierta. Cuando los miembros deseen tal confidencialidad, se les debe remitir al pastor.

•No iniciar reunión alguna sin consulta previa con la Junta de Ancianos.

•Colaborar con el pastor en entrevistar y aprobar a posibles nuevos miembros.

•Actuar junto con la Junta de Ancianos en la disciplina de miembros o adherentes cuando sea necesario. Esto debe hacerse conforme a las pautas bíblicas. (Conviene notar que la disciplina de un anciano es un asunto serio y será pública ante la membresía: 1 Ti. 5:1,2,19,20) Relación con el pastor Habiendo sido responsable del «llamado» del pastor, la Junta de Ancianos es responsable de su bienestar y sostenimiento. Cada anciano debería hacerse responsable de animar al pastor (y a su familia). Lo hace mediante un apoyo evidente, orando por él, actuando como amortiguador o enlace entre él y la congregación, salvaguardando su privacidad, sus días de descanso, etc., mediante la disposición a servir y la participación activa en los ministerios de la iglesia.

Relación con la congregación

El oficio de anciano es primordialmente «servir». LIDERAR SIRVIENDO debería ser nuestra meta, no servir liderando.

Sin el reconocimiento y el apoyo de la congregación (preferiblemente del 100%) no existe tal oficio de anciano. Ocupamos esta posición solo mientras se nos considere dignos de llevarla. Sin embargo, se debe guardar celosamente el oficio en todo momento, no sea que el Señor quite ese «llamado» y lo dé a otro.

Relación con los demás ancianos

«En amor, honrándoos los unos a los otros» (Romanos 12:19). Como hombres llamados juntos en responsabilidad, necesitamos esforzarnos por la «unidad del Espíritu». (Véase Filipenses 2:1-8) ¡No podemos esperar que la iglesia esté más unida, más cargada, más bendecida, más semejante a Cristo, etc., que nosotros como sus ancianos! ¡Ninguna iglesia puede avanzar más allá de la madurez de sus ancianos!

Al ser designado anciano en la iglesia ******, he leído y acepto el documento anterior con su autoridad/responsabilidad.

Firma: ______________ ; Sec. de la Junta de Ancianos: _________________; Pastor: ___________________ ; Fecha:_____________________.

Apéndice 3 - MODELOS DE PACTO DE MINISTERIO PARA LÍDERES DE JÓVENES

Reconociendo: la necesidad de un adulto joven que dirija el Trabajo Juvenil de nuestra iglesia, que Fulano de Tal ha expresado una carga por tal obra, que ha mostrado evidencia de estar dotado para tal obra, nosotros, los ancianos de la iglesia *****, comisionamos a Fulano de Tal a este ministerio, al nombrarlo LÍDER DE JÓVENES oficial de esta congregación.

Autoridad

Estará autorizado a tomar todas las decisiones relativas a las actividades corporativas de nuestros jóvenes, con la condición de informar a la Junta de Ancianos por escrito al menos una semana antes de las actividades.

Puede invitar a otras personas de fuera de nuestra congregación a ministrar a nuestros jóvenes, con la condición de informar a la Junta de Ancianos antes de confirmar el acuerdo con dicho «externo», a menos que se sepa que ya cuenta con la aprobación de los ancianos.

Puede relacionarse con los líderes de jóvenes y los jóvenes de otras congregaciones de nuestra ciudad, siempre y cuando salvaguarde las enseñanzas de esta iglesia entre nuestros propios jóvenes.

Puede nombrar colaboradores de nuestra iglesia, con la condición de informar a la Junta de Ancianos antes de que tales nombramientos se confirmen.

Se le concederá un presupuesto anual de $2000, entregado en montos mensuales que no excedan los $300. Si desea más como pago único (por ejemplo, como garantía de honorarios), debe buscar la aprobación previa de la Junta de Ancianos.

Responsabilidad

Presentará a la Junta de Ancianos un informe escrito de todas las actividades juveniles una vez cada tres meses. Este será un repaso y una previsión. En ese momento presentará una cuenta equilibrada de todo el dinero recibido y gastado.

Procurará traer entendimiento y reconciliación cuando haya tensión entre nuestros jóvenes. Actuará como enlace siempre que tal tensión sea con los padres u otras personas que no sean jóvenes.

Desarrollará y promoverá grupos juveniles de Estudio Bíblico y de Oración.

Procurará activamente discipular a nuestros jóvenes mediante el ánimo personal en las disciplinas espirituales.

Desarrollará una conciencia misionera y un alcance evangelístico entre nuestros jóvenes.

Debe ser, en todo momento, un testigo positivo de su Señor y de esta congregación.

Rendición de cuentas

Rendirá cuentas personalmente a Mengano de Tal como representante de la Junta de Ancianos.

Este Pacto de Ministerio se revisará anualmente con Mengano de Tal y el Pastor.

************************ Habiendo leído el Pacto de Ministerio y habiéndolo conversado con Mengano de Tal y el Pastor, yo ____________ (Fulano de Tal) acepto el puesto de Líder de Jóvenes sujeto a la Autoridad, Responsabilidad y Rendición de cuentas anteriores.

Firma: ___________________ (Fulano de Tal) Junta de Ancianos: ___________________ (Mengano de Tal) Pastor: ___________________ Fecha: ___________________