परिशिष्ट B: अध्याय-दर-अध्याय अध्ययन और मनन मार्गदर्शिका

यह मार्गदर्शिका व्यक्तिगत मनन, छोटे समूहों, नेतृत्व दलों या पंद्रह सप्ताह के पठन-पाठ्यक्रम के लिए तैयार की गई है। इन प्रश्नों का उद्देश्य वॉचमैन नी को भक्ति का विषय बनाना नहीं है। ये उनके जीवन और शिक्षा को एक दर्पण की तरह काम में लेते हैं, जिसमें पाठक पवित्रशास्त्र के अधीन अपनी शिष्यता को जाँच सकें।

अध्याय 1 - मसीह को समर्पित जीवन

केन्द्रीय विचार

मसीही विरासत एक वरदान है, परन्तु वह व्यक्तिगत नए जन्म का स्थान नहीं ले सकती। नी ऐसे परिवार में बड़े हुए जिसे प्रोटेस्टेंट मसीहियत ने छुआ था, फिर भी निर्णायक प्रश्न यह था कि क्या मसीह व्यक्तिगत रूप से उनके प्रभु बनेंगे।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

गलातियों 2:20; यूहन्ना 12:24; कुलुस्सियों 3:3-4; 2 कुरिन्थियों 4:7; मत्ती 16:24।

मनन

1. आपके मसीही जीवन के कौन-से भाग सचमुच व्यक्तिगत दृढ़ विश्वास हैं, और कौन-से ऐसी विरासत में मिली आदतें हैं जिन्हें आपने कभी गहराई से जाँचा ही नहीं? 2. कहाँ-कहाँ स्वाभाविक बुद्धि, धन, व्यक्तित्व, पारिवारिक पृष्ठभूमि या सामाजिक स्थिति आपके भरोसे का स्रोत बनी हुई है? 3. आपके वर्तमान दौर में इसका क्या अर्थ होगा कि मसीह आपके जीवन का केवल एक महत्त्वपूर्ण भाग न रहकर “आपका जीवन” बन जाए? 4. परमेश्वर कहाँ आपसे गेहूँ के दाने के सिद्धांत को स्वीकार करने को कह रहा हो सकता है—नियंत्रण छोड़ देना, ताकि प्रेम और फलवन्तता बढ़ सके? 5. नी के जीवन के किन पहलुओं की प्रशंसा सावधानी से करनी चाहिए, उन्हें आदर्श बनाए बिना?

नेतृत्व में प्रयोग

संस्थाएँ अकसर अपने उद्देश्य-कथन तब विरासत में पाती हैं जब स्थापना के समय का जोश फीका पड़ चुका होता है। पूछिए कि क्या आपकी कलीसिया या सेवकाई में अब भी वह आत्मिक वास्तविकता है जिसने मूल रूप से उसकी संरचनाओं को जन्म दिया था। संस्थागत स्मृति परमेश्वर पर वर्तमान निर्भरता के समान नहीं है।

प्रार्थना

परमेश्वर से मसीह के ऐसे जीवित, वर्तमान ज्ञान के लिए माँगिए जो विरासत में मिली शब्दावली से अधिक गहरा हो, और ऐसे अनुग्रह के लिए जिससे आप अपने स्वाभाविक बल को उसके शासन के अधीन कर सकें।

अध्याय 2 - वॉचमैन नी का मन-फिराव

केन्द्रीय विचार

मन-फिराव अनुग्रह का पाया जाना और स्वामित्व का हस्तान्तरण है। मसीह सेंत-मेंत उद्धार देता है और पूरे मनुष्य पर अपना दावा करता है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

प्रेरितों के काम 2:36; इफिसियों 2:8-10; रोमियों 12:1; 2 कुरिन्थियों 5:17; प्रेरितों के काम 24:16; रोमियों 6:6-13।

मनन

1. क्या उद्धार के विषय में आपकी समझ मसीह के प्रभुत्व से अलग हो गई है? 2. क्या कोई ठोस गलतियाँ हैं जिन्हें सुधारना मन फिराने की माँग है? 3. क्या आप समर्पण को परमेश्वर की कृपा कमाने के साथ गड्डमड्ड कर देते हैं? 4. आपकी कौन-सी महत्त्वाकांक्षाएँ परमेश्वर के हाथ में सौंपना आपके लिए सबसे कठिन है? 5. क्या आप परिणाम का अनुमान लगा पाने से पहले ही आज्ञा मानने को तैयार हैं?

नेतृत्व में प्रयोग

मसीही संस्थाओं को अपराध-स्वीकार और क्षतिपूर्ति को सामान्य बात बनाना चाहिए। वरिष्ठता से क्षमा माँगने की आवश्यकता कम नहीं होती। जिस संस्कृति में अगुवे अपनी गलती स्वीकार नहीं कर सकते, वह अन्त में सत्य को पदानुक्रम के अधीन कर देगी।

प्रार्थना

उद्धार के वरदान के लिए मसीह का धन्यवाद कीजिए, फिर जीवन के उन क्षेत्रों को फिर से उसे सौंपिए जिन्हें निजी सम्पत्ति मानने की परीक्षा आपको सबसे अधिक होती है।

अध्याय 3 - विश्वास से चलना सीखना

केन्द्रीय विचार

परमेश्वर काम में सेवक का उपयोग करने से पहले भी और करते समय भी उसे गढ़ता है। विश्वास परमेश्वर के चरित्र पर टिका रहता है; आत्मिक सेवकाई स्वाभाविक बल से गढ़ी नहीं जा सकती।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

यूहन्ना 5:19; 2 कुरिन्थियों 12:9-10; इफिसियों 1:17-18; इब्रानियों 11:1; यशायाह 40:31; 2 कुरिन्थियों 1:9; यूहन्ना 7:17।

मनन

1. किसे यह अनुमति है कि वह आपके सम्बन्ध को जोखिम में डाले बिना आपको सुधार सके? 2. क्या आपके ऐसे मार्गदर्शक हैं जो मसीह से इतने प्रभावित हों कि आपके वरदानों से अधिक प्रभावित न हों? 3. कहाँ आपकी व्यस्तता परमेश्वर की बाट जोहने से बचने का साधन बन जाती है? 4. किन मसीही लेखकों ने आपको गढ़ा है, और क्या आप उन्हें पवित्रशास्त्र से परख रहे हैं? 5. आपके जीवन की कौन-सी निर्बलता केवल सफलता में बाधा डालने के बजाय आपको निर्भरता सिखा रही हो सकती है?

नेतृत्व में प्रयोग

अत्यधिक क्षमता वाले अगुवों को ऐसी शासन-व्यवस्थाओं की आवश्यकता होती है जो प्रभाव बढ़ने के साथ ईमानदार असहमति को बनाए रखें। संकट के आने से पहले ही उत्तरदायित्व की व्यवस्था बनाइए।

प्रार्थना

परमेश्वर से माँगिए कि वह आपको सीखने योग्य बनाए, सेवा में आपके उद्देश्यों को शुद्ध करे, और निर्बलता को कड़वाहट के बजाय निर्भरता में बदल दे।

अध्याय 4 - युवा प्रचारक और लिटिल फ्लॉक

केन्द्रीय विचार

कलीसिया मसीह की है, न कि किसी संस्थापक, विदेशी मिशन, सम्प्रदाय या पेशेवर पादरी-वर्ग की। हर विश्वासी को देह में सहभागी होने के लिए बुलाया गया है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

प्रेरितों के काम 2:42; कुलुस्सियों 1:18; 1 कुरिन्थियों 1:12-13; 1 पतरस 2:5, 9; इफिसियों 4:12; 1 कुरिन्थियों 10:17।

मनन

1. क्या आपकी कलीसिया की संरचना साधारण मसीहियों को सेवा करने के लिए तैयार करती है, या मुख्यतः उन्हें केवल ग्रहण करनेवाला बनना सिखाती है? 2. कौन-सी साम्प्रदायिक या संस्थागत पहचानें मसीह में संगति से अधिक महत्त्वपूर्ण हो गई हैं? 3. बाहरी नियंत्रण से स्वतंत्रता कहाँ अस्वस्थ अलगाव बन सकती है? 4. क्या आपकी मण्डली में धन का उपयोग स्थानीय परिपक्वता को बढ़ाता है या लम्बे समय की निर्भरता को? 5. यदि आपका सबसे प्रमुख अगुवा कल गायब हो जाए, तो कलीसिया कितनी अच्छी तरह चलेगी?

नेतृत्व में प्रयोग

नेतृत्व को कुछ हद तक इस बात से मापिए कि अगुवे के बिना कितनी सेवकाई चलती है। स्वस्थ संस्थापक ऐसी संस्थाएँ बनाते हैं जो उनकी अनुपस्थिति में भी टिकी रह सकें।

प्रार्थना

प्रार्थना कीजिए कि आपकी स्थानीय कलीसिया मसीह के सिर होने, विश्वासियों के याजकपद, मतभेदों के बीच नम्रता और पूरी देह के प्रति सच्चे प्रेम को प्रगट करे।

अध्याय 5 - सामान्य मसीही जीवन

केन्द्रीय विचार

पाप के प्रति परमेश्वर का उत्तर क्षमा से भी बड़ा है। विश्वासी मृत्यु और पुनरुत्थान में मसीह के साथ जुड़े हुए हैं, और उन्हें जानने, मानने और अपने आपको परमेश्वर को सौंपने (Know, Reckon, Present) के लिए बुलाया गया है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

रोमियों 5:8-19; रोमियों 6:5-14; रोमियों 7:19-25; रोमियों 8:1-14; कुलुस्सियों 3:4; यूहन्ना 15:4-5।

मनन

1. क्या आप परमेश्वर से मुख्यतः प्रयास, असफलता, दोष-भावना और फिर से समर्पण के चक्रों के द्वारा सम्बन्ध रखते हैं? 2. जब पवित्रीकरण आत्म-सुधार के बजाय मसीह के साथ एकता से आरम्भ होता है, तो क्या बदल जाता है? 3. किन पापों को आप अब भी ऐसे मानते हैं मानो उन्हें आप पर प्रभुता करने का उचित अधिकार हो? 4. आपकी देह, दिनचर्या, यौनिकता, आर्थिक मामलों और महत्त्वाकांक्षाओं के लिए “अपने आपको … परमेश्वर को सौंपो” का क्या अर्थ है? 5. क्या आप अनुशासन से बचने के लिए अनुग्रह का, या अनुग्रह से बचने के लिए अनुशासन का सहारा ले रहे हैं?

नेतृत्व में प्रयोग

कलीसियाएँ अनजाने में अनुग्रह से धर्मी ठहराए जाने और चिन्ता से पवित्रीकरण का प्रचार कर सकती हैं। जाँचिए कि कहीं सेवकाई की संस्कृति लोगों को मसीह पर निर्भरता सिखाने के बजाय बलवन्त दिखने के लिए तो पुरस्कृत नहीं करती।

प्रार्थना

परमेश्वर ने मसीह में जो कुछ पूरा किया है, उसके लिए उसका धन्यवाद कीजिए। उसकी घोषणा को सत्य मानिए और जीवन के विशिष्ट क्षेत्रों को उसे सौंपिए।

अध्याय 6 - बैठो: मसीह में हमारी स्थिति

केन्द्रीय विचार

मसीही अनुग्रह से आरम्भ करता है। मसीह में स्थान योग्य चाल-चलन और आत्मिक संघर्ष से पहले आता है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

इफिसियों 1:3-23; इफिसियों 2:1-22; इफिसियों 3:12-21।

मनन

1. कहाँ आप इसलिए परिश्रम कर रहे हैं कि स्वीकार किए जाने का अनुभव करें, न कि इसलिए कि आप स्वीकार किए जा चुके हैं? 2. इफिसियों में वर्णित किन आत्मिक आशीषों को आप आदतन ऐसे माँगते हैं मानो परमेश्वर ने कुछ दिया ही न हो? 3. पिता के पास सुरक्षित पहुँच आपके प्रार्थना-जीवन को कैसे बदल देगी? 4. क्या आपकी पहचान आपकी उत्पादकता के साथ ऊपर-नीचे होती रहती है? 5. देह का अंग होना “उसके साथ बैठाया” (मसीह के साथ) की व्यक्तिवादी व्याख्या को कैसे बदल देता है?

नेतृत्व में प्रयोग

चिन्तित अगुवा चिन्तित संस्था बनाता है। जो अगुवे जानते हैं कि उनकी पहचान परिणामों पर निर्भर नहीं है, वे सच बोलने, अधिकार बाँटने और धैर्यपूर्ण निर्णय लेने के लिए अधिक स्वतंत्र होते हैं।

प्रार्थना

इफिसियों में घोषित अनुग्रह में जान-बूझकर विश्राम कीजिए, और ज्योतिर्मय आँखों के लिए माँगिए, ताकि आप देख सकें कि परमेश्वर ने मसीह में क्या-क्या दिया है।

अध्याय 7 - चलो: हमारे द्वारा जिया गया मसीह का जीवन

केन्द्रीय विचार

अनुग्रह साधारण सम्बन्धों में दिखाई देने लगता है। योग्य चाल को नम्रता, सच्चाई, क्षमा, पवित्रता, बुद्धि, प्रेम और आत्मा से भरे आचरण से मापा जाता है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

इफिसियों 4:1-32; इफिसियों 5:1-21; गलातियों 5:16-25; 1 यूहन्ना 4:20।

मनन

1. इस समय कौन-सा सम्बन्ध आपकी आत्मिकता की सबसे अच्छी परख है? 2. क्या आपके शब्द सुननेवालों पर अनुग्रह करते हैं? 3. कहाँ क्रोध या कड़वाहट अब भी अनसुलझी पड़ी है? 4. क्या आप आत्मिक अनुभव को आत्मिक फल समझने की भूल कर रहे हैं? 5. किस साधारण ज़िम्मेदारी को सार्वजनिक सेवकाई से कम आत्मिक मानने की परीक्षा आपको हुई है?

नेतृत्व में प्रयोग

अगुवों को उनके सम्बन्धों के फल से उतनी ही गम्भीरता से परखिए जितनी गम्भीरता से उनके रणनीतिक प्रदर्शन से। जो अगुवा किसी संस्था को बढ़ाते हुए लोगों को चोट पहुँचाता है, वह अपनी बुलाहट के योग्य चाल नहीं चल रहा है।

प्रार्थना

आत्मा से माँगिए कि वह आपकी बोली, सम्बन्धों, काम, यौनिकता, पारिवारिक जीवन और टकराव को सँभालने के ढंग में मसीह को प्रगट करे।

अध्याय 8 - खड़े रहो: आत्मिक युद्ध और विजय

केन्द्रीय विचार

आत्मिक युद्ध का अर्थ है सत्य, धार्मिकता, शान्ति, विश्वास, उद्धार, पवित्रशास्त्र और प्रार्थना के द्वारा मसीह की पूरी हो चुकी विजय में खड़े रहना।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

इफिसियों 6:10-20; कुलुस्सियों 2:15; रोमियों 8:31-39; 1 पतरस 5:8-9; याकूब 4:7-8।

मनन

1. क्या आप समस्याओं को आवश्यकता से अधिक आत्मिक रंग देते हैं, या आत्मिक बुराई को पहचानने में चूक जाते हैं? 2. कौन-से “जलते हुए तीरों” से आप सबसे अधिक डगमगाते हैं—भय, दोषारोपण, लज्जा, परीक्षा, निराशा? 3. क्या कोई छिपी हुई बेईमानी है जो सत्य में खड़े रहने की आपकी क्षमता को कमज़ोर करती है? 4. क्या आप लोगों को शत्रु मान रहे हैं, जबकि इफिसियों कहता है कि अन्तिम संघर्ष लहू और माँस से नहीं है? 5. आपके वर्तमान दबाव में घबराने के बजाय खड़े रहना कैसा दिखेगा?

नेतृत्व में प्रयोग

कलीसियाओं को आलोचकों या राजनीतिक विरोधियों को शैतानी ठहराने के लिए युद्ध की भाषा का उपयोग नहीं करना चाहिए। सत्य, उत्तरदायित्व और शान्ति भी हथियारों का भाग हैं।

प्रार्थना

इफिसियों 6 के हर तत्व को लेकर प्रार्थना कीजिए, और अन्धकार के भय पर नहीं, बल्कि मसीह की पर्याप्तता और प्रभुत्व पर ध्यान लगाइए।

अध्याय 9 - बाहरी मनुष्य का टूटना

केन्द्रीय विचार

परमेश्वर आत्मनिर्भर स्वाभाविक बल से निपटता है, ताकि मसीह का जीवन एक कोमल, सीखने योग्य और समर्पित व्यक्ति के द्वारा प्रगट हो सके।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

2 कुरिन्थियों 4:7-12; यूहन्ना 12:24-25; उत्पत्ति 32:24-31; 2 कुरिन्थियों 12:7-10; गलातियों 6:1।

मनन

1. आप किस बात का बचाव सबसे जल्दी करते हैं—प्रतिष्ठा, नियंत्रण, सुविधा, विशेषज्ञता, या समझे जाने के अधिकार का? 2. क्या आप पहले अपनी सफ़ाई दिए बिना क्षमा माँग सकते हैं? 3. कहाँ निर्बलता ने पहचान के किसी झूठे स्रोत को उजागर किया है? 4. क्या किसी ने अस्वस्थ नियंत्रण को उचित ठहराने के लिए “टूटापन” की भाषा का उपयोग किया है? यीशु उस दुरुपयोग को कैसे सुधारता है? 5. क्या आप जैसे-जैसे परिपक्व होते जा रहे हैं, वैसे-वैसे अधिक कोमल भी होते जा रहे हैं?

नेतृत्व में प्रयोग

आत्मविश्वास को आत्मिक परिपक्वता न समझिए। ऐसी संस्कृतियाँ बनाइए जिनमें क्षमा माँगना, प्रतिक्रिया देना और सुधार स्वीकार करना बल के सामान्य चिह्न हों।

प्रार्थना

परमेश्वर को आमंत्रित कीजिए कि वह घमण्ड और आत्म-रक्षा से निपटे, और साथ ही उससे माँगिए कि वह आपको झूठी नम्रता, निष्क्रियता और अधीनता के शोषणकारी रूपों से बचाए रखे।

अध्याय 10 - आत्मा, प्राण और देह

केन्द्रीय विचार

नी की त्रिभागी शिक्षा का उद्देश्य विश्वासियों को आत्मिक जीवन और केवल स्वाभाविक मनोवैज्ञानिक क्रियाओं में भेद करने में सहायता देना है, परन्तु उनकी श्रेणियों का उपयोग नम्रता से करना चाहिए, न कि उन्हें पवित्रशास्त्र पर कठोरता से थोपना चाहिए।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

1 थिस्सलुनीकियों 5:23; इब्रानियों 4:12; रोमियों 8:16; रोमियों 12:2; मरकुस 12:30; 1 यूहन्ना 4:1।

मनन

1. क्या आप तीव्र भावना को पवित्र आत्मा समझने की भूल करते हैं? 2. क्या आप तर्कपूर्ण विश्लेषण को अविश्वास समझने की भूल करते हैं? 3. पवित्रशास्त्र, बुद्धि, संगति और मनोविज्ञान भीतरी अनुभूतियों को परखने में कैसे सहायता कर सकते हैं? 4. क्या आप इस विषय में अत्यधिक आत्म-निरीक्षण करने लगे हैं कि कोई बात “प्राण” से आई या “आत्मा” से? 5. क्या आपका सम्पूर्ण व्यक्तित्व—मन, भावना, इच्छा, देह और आत्मिक जीवन—प्रेम की ओर पवित्र किया जा रहा है?

नेतृत्व में प्रयोग

आत्मिक अन्तर्ज्ञान का उपयोग कभी भी प्रमाण या उत्तरदायित्व को दरकिनार करने के लिए न कीजिए। “मुझे प्रभु की ओर से ऐसा लगता है” जैसे दावे परखे जाने के लिए खुले रहने चाहिए।

प्रार्थना

पवित्र आत्मा से माँगिए कि वह आपके सम्पूर्ण व्यक्तित्व को नया करे, विवेक को पैना करे, और भीतरी विश्लेषण के बजाय मसीह को केन्द्र में रखे।

अध्याय 11 - कलीसिया और मसीह की देह

केन्द्रीय विचार

मसीही परिपक्वता सामूहिक है। मसीह सिर है, विश्वासी अंग हैं, अगुवे सेवक हैं, और एकता को सत्य या विवेक का त्याग किए बिना ग्रहण करना चाहिए।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

प्रेरितों के काम 9:4; कुलुस्सियों 1:18; इफिसियों 4:4-16; रोमियों 15:7; 1 पतरस 5:1-4; प्रेरितों के काम 5:29।

मनन

1. व्यावहारिक रूप में इसका क्या अर्थ है कि आप “एक दूसरे के अंग” हैं? 2. क्या आपकी कलीसिया में निर्बल या शान्त स्वभाव के अंगों को सचमुच आवश्यक माना जाता है? 3. एकता की पुकार कहाँ सत्य से बचने को छिपा सकती है? 4. सैद्धान्तिक दृढ़ विश्वास कहाँ घमण्ड भरे अलगाव में बदल सकता है? 5. कौन-सी सुरक्षा-व्यवस्थाएँ सौंपे गए अधिकार को प्रभुत्व जमाने में बदलने से रोकती हैं?

नेतृत्व में प्रयोग

बहु-सदस्यीय नेतृत्व में वास्तविक बहुलता होनी चाहिए। यदि किसी वरिष्ठ अगुवे के आस-पास हर कोई असहमति जताने से डरता है, तो वह संरचना केवल नाम की बहु-सदस्यीय है।

प्रार्थना

पूरी देह के प्रति प्रेम, मतभेद में नम्रता, दुर्व्यवहार के विरुद्ध साहस, और ऐसे अगुवों के लिए प्रार्थना कीजिए जो प्रधान रखवाले के समान हों।

अध्याय 12 - विश्वास, प्रार्थना और निर्भरता का जीवन

केन्द्रीय विचार

विश्वास परमेश्वर के चरित्र पर भरोसा रखता है; प्रार्थना उसके उद्देश्य में सहभागी होती है। इनमें से कोई भी परिणामों को नियंत्रित करने की तकनीक नहीं है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

मत्ती 6:25-34; फिलिप्पियों 4:6-13, 19; याकूब 4:2; मत्ती 6:10; 1 यूहन्ना 5:14; 2 कुरिन्थियों 12:9।

मनन

1. कहाँ बुलाहट से अधिक धन आपके निर्णयों को चलाता है? 2. क्या आप विश्वास को आर्थिक सहायता पाने की किसी विशेष पद्धति से परिभाषित करते हैं? 3. कौन-सी अनुत्तरित प्रार्थना इस समय परमेश्वर के विषय में आपकी धारणा को परख रही है? 4. क्या आप साहस से प्रार्थना करने और परिणाम को सौंप देने के लिए तैयार हैं? 5. क्या आपके प्रार्थना-जीवन में धन्यवाद, विलाप, मध्यस्थता, सुनना और परमेश्वर के राज्य की चिन्ता शामिल है?

नेतृत्व में प्रयोग

“विश्वास-सेवकाई” को कम नहीं, बल्कि अधिक आर्थिक पारदर्शिता की आवश्यकता होती है। दाताओं पर दबाव डालने या कमज़ोर शासन-व्यवस्था को छिपाने के लिए कभी परमेश्वर के नाम का उपयोग न कीजिए।

प्रार्थना

ठोस आवश्यकताओं को पिता के सामने लाइए, उसकी देखभाल के लिए उसका धन्यवाद कीजिए, और मनचाहा उत्तर तथा अपनी समय-सारणी, दोनों उसे सौंप दीजिए।

अध्याय 13 - क्रान्ति, सताव और शिष्यता की कीमत

केन्द्रीय विचार

शासन के प्रति मसीही अधीनता वास्तविक है, परन्तु मसीह के प्रभुत्व से सीमित है। राजनीतिक व्यवस्थाएँ तब आत्मिक रूप से खतरनाक बन जाती हैं जब वे परम निष्ठा की माँग करती हैं या विवेक को नियंत्रित करना चाहती हैं।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

रोमियों 13:1-7; प्रेरितों के काम 5:29; मत्ती 4:10; यूहन्ना 10:11; मरकुस 13:12; 2 तीमुथियुस 2:9।

मनन

1. आप किन राजनीतिक मान्यताओं को केवल इसलिए आत्मिक रूप से तटस्थ मान लेते हैं कि वे आपको परिचित लगती हैं? 2. मसीही लोग राज्य को मूर्ति बनाए बिना शासकों का आदर कैसे कर सकते हैं? 3. जब वैध कानून और मसीह की आज्ञाकारिता आपस में टकराएँ, तब विश्वासियों को क्या करना चाहिए? 4. जब स्रोत राजनीतिक रूप से पक्षपाती हों, तब मसीही अगुवों पर लगे विवादित आरोपों का मूल्यांकन कैसे किया जाना चाहिए? 5. क्या आपका विश्वास सार्वजनिक रूप से प्रतिष्ठा खो देने के बाद भी टिका रहेगा?

नेतृत्व में प्रयोग

कलीसियाओं को संकट आने से पहले ही राजनीतिक दबाव के लिए धर्मवैज्ञानिक तैयारी करनी चाहिए। रोमियों 13 और प्रेरितों के काम 5:29, दोनों की शिक्षा दीजिए—न विद्रोही तिरस्कार, न बिना प्रश्न किए अनुपालन।

प्रार्थना

शासन करनेवाले अधिकारियों, सताए जा रहे मसीहियों, साहस, सत्य, और मानवीय विरोधियों के प्रति घृणा से मुक्ति के लिए प्रार्थना कीजिए।

अध्याय 14 - बेड़ियों में बीस वर्ष

केन्द्रीय विचार

किसी विश्वासी का मूल्य उसकी दिखाई देनेवाली उपयोगिता से नहीं मापा जाता। जब स्वतंत्रता, सेवकाई, स्वास्थ्य, प्रतिष्ठा और मनचाहे परिणाम लुप्त हो जाते हैं, तब भी मसीह पर्याप्त बना रह सकता है।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

फिलिप्पियों 1:21; 2 तीमुथियुस 2:9; इब्रानियों 10:36; रोमियों 8:38-39; भजन संहिता 31:15; 1 थिस्सलुनीकियों 4:13-14।

मनन

1. यदि आपका वर्तमान व्यवसाय आपसे ले लिया जाए, तो आप कौन हैं? 2. कौन-सी लम्बी देरी आपके धीरज को किसी छोटे संकट से अधिक परख रही है? 3. क्या आप शोक और अविश्वास में भेद कर पाते हैं? 4. पुनरुत्थान की आशा एक अधूरे-से दिखनेवाले जीवन का अर्थ कैसे बदल देती है? 5. कौन-सी छिपी हुई विश्वासयोग्यता तब भी मायने रखेगी जब कोई मनुष्य उसे कभी न देखे?

नेतृत्व में प्रयोग

आत्मिक पहचान को मंच से अधिक गहराई में स्थापित कीजिए। अगुवों को ऐसे दौरों के लिए तैयार कीजिए जब बीमारी, बढ़ती आयु, पारिवारिक कर्तव्य, सताव या संस्थागत परिवर्तन उनकी सार्वजनिक उपयोगिता को घटा दें।

प्रार्थना

कैद में पड़े मसीहियों को स्मरण कीजिए, और छिपे हुए स्थानों में विश्वासयोग्य रहने के लिए अनुग्रह माँगिए, जहाँ आज्ञाकारिता को तुरन्त कोई पहचान नहीं मिलती।

अध्याय 15 - वॉचमैन नी की विरासत

केन्द्रीय विचार

नी को एक मिट्टी के बरतन के रूप में ग्रहण कीजिए: उस धन के लिए कृतज्ञ रहिए, उनकी सीमाओं के विषय में ईमानदार रहिए, और मसीह तथा पवित्रशास्त्र को हर शिक्षक से ऊपर रखने के लिए दृढ़ रहिए।

फिर से पढ़ने योग्य पवित्रशास्त्र

2 कुरिन्थियों 4:7; प्रेरितों के काम 17:11; 1 कुरिन्थियों 3:11, 21; इब्रानियों 13:8; कुलुस्सियों 3:4।

मनन

1. नी की किस शिक्षा ने आपको मसीह को अधिक स्पष्टता से देखने में सबसे अधिक सहायता दी है? 2. किन शिक्षाओं के लिए सबसे मज़बूत बाइबलीय सुरक्षा-उपायों की आवश्यकता है? 3. मसीही लोग निंदक या मूर्तिपूजक बने बिना अपूर्ण शिक्षकों से लाभ कैसे उठा सकते हैं? 4. नी का बिना सोचे बचाव करने के बजाय उन्हें परखकर उनका आदर करने का क्या अर्थ होगा? 5. यदि आप इस जीवनी से केवल एक विषय याद रखें, तो वह क्या होना चाहिए?

नेतृत्व में प्रयोग

कभी ऐसी मसीही संस्कृति न बनाइए जिसमें किसी अगुवे की आलोचना को मसीह की आलोचना माना जाए। नींव केवल यीशु मसीह है।

प्रार्थना

मानवीय शिक्षकों के द्वारा दिए गए हर सच्चे वरदान के लिए परमेश्वर का धन्यवाद कीजिए। विवेक, नम्रता, सच बोलने के साहस, और ऐसे जीवन के लिए माँगिए जिसका केन्द्र अन्ततः मसीह ही हो।