Retratos de coraje – Watchman Nee
Apéndice B: Guía de estudio y reflexión capítulo por capítulo

Capítulo 19 · 15 min de lectura

Apéndice B: Guía de estudio y reflexión capítulo por capítulo

Esta guía está pensada para la reflexión individual, los grupos pequeños, los equipos de liderazgo o un curso de lectura de quince semanas. Las preguntas no pretenden hacer de Watchman Nee un objeto de devoción. Se sirven de su vida y de su enseñanza como de un espejo en el cual los lectores pueden examinar su propio discipulado a la luz de las Escrituras.

Capítulo 1: Una vida entregada a Cristo

Idea central

La herencia cristiana es un don, pero no puede sustituir la regeneración personal. Nee creció dentro de una familia tocada por el cristianismo protestante; con todo, la cuestión decisiva era si Cristo llegaría a ser personalmente su Señor.

Escrituras para volver a leer

Gálatas 2:20; Juan 12:24; Colosenses 3:3-4; 2 Corintios 4:7; Mateo 16:24.

Reflexión

1. ¿Qué partes de nuestra vida cristiana son convicciones genuinamente personales, y cuáles son hábitos heredados que nunca hemos examinado a fondo? 2. ¿Dónde funcionan la inteligencia natural, el dinero, la personalidad, el trasfondo familiar o la posición social como fuente de confianza? 3. ¿Qué significaría, en la etapa presente, que Cristo fuese «nuestra vida» en lugar de una parte importante de nuestra vida? 4. ¿En qué punto podría estar pidiéndonos Dios que aceptemos el principio del grano de trigo —la entrega del control para que el amor y la fecundidad puedan aumentar? 5. ¿Qué aspectos de la vida de Nee deberían admirarse con cautela más que idealizarse?

Aplicación al liderazgo

Con frecuencia las organizaciones heredan declaraciones de misión después de que la pasión fundadora se ha apagado. Conviene preguntarse si nuestra iglesia o ministerio aún posee la realidad espiritual que originalmente dio origen a sus estructuras. La memoria institucional no es lo mismo que la dependencia presente de Dios.

Oración

Pidamos a Dios un conocimiento vivo y presente de Cristo, más hondo que el vocabulario heredado, y gracia para poner la fuerza natural bajo Su gobierno.

Capítulo 2: La conversión de Watchman Nee

Idea central

La conversión es gracia recibida y propiedad transferida. Cristo salva gratuitamente y reclama a la persona entera.

Escrituras para volver a leer

Hechos 2:36; Efesios 2:8-10; Romanos 12:1; 2 Corintios 5:17; Hechos 24:16; Romanos 6:6-13.

Reflexión

1. ¿Se ha desligado nuestra comprensión de la salvación del señorío de Cristo? 2. ¿Hay agravios concretos que el arrepentimiento nos exige reparar? 3. ¿Confundimos la consagración con ganarnos el favor de Dios? 4. ¿Qué ambiciones nos resultan más difíciles de poner a disposición de Dios? 5. ¿Estamos dispuestos a obedecer antes de poder prever el resultado?

Aplicación al liderazgo

Las organizaciones cristianas deberían normalizar la confesión y la restitución. La antigüedad no debería disminuir la necesidad de pedir perdón. Una cultura en la que los líderes no pueden reconocer sus faltas terminará por subordinar la verdad a la jerarquía.

Oración

Demos gracias a Cristo por la salvación como don, y presentemos de nuevo las áreas de la vida que más nos sentimos tentados a tratar como propiedad privada.

Capítulo 3: Aprender a andar por fe

Idea central

Dios forma al obrero antes de que Él use la obra y mientras la usa. La fe descansa en el carácter de Dios; el ministerio espiritual no puede fabricarse con la fuerza natural.

Escrituras para volver a leer

Juan 5:19; 2 Corintios 12:9-10; Efesios 1:17-18; Hebreos 11:1; Isaías 40:31; 2 Corintios 1:9; Juan 7:17.

Reflexión

1. ¿Quién tiene permiso para corregirnos sin poner en peligro la relación? 2. ¿Tenemos mentores lo bastante impresionados por Cristo como para no impresionarse en exceso por nuestros dones? 3. ¿Dónde funciona el ajetreo como una manera de evitar la espera en Dios? 4. ¿Qué autores cristianos nos han formado, y los estamos poniendo a prueba a la luz de las Escrituras? 5. ¿Qué debilidad de nuestra vida podría estar enseñándonos dependencia en lugar de simplemente obstaculizar el éxito?

Aplicación al liderazgo

Los líderes de gran capacidad necesitan sistemas de gobierno que preserven la contradicción honesta a medida que crece su influencia. Conviene construir rendición de cuentas antes de que la crisis la exija.

Oración

Pidamos a Dios que nos haga enseñables, que purifique nuestros motivos en el servicio y que convierta la debilidad en dependencia y no en resentimiento.

Capítulo 4: El joven predicador y la pequeña grey

Idea central

La iglesia pertenece a Cristo, no a un fundador, a una misión extranjera, a una denominación ni a una clase clerical profesional. Todo creyente está llamado a participar en el Cuerpo.

Escrituras para volver a leer

Hechos 2:42; Colosenses 1:18; 1 Corintios 1:12-13; 1 Pedro 2:5, 9; Efesios 4:12; 1 Corintios 10:17.

Reflexión

1. ¿La estructura de nuestra iglesia capacita a los cristianos comunes para ministrar, o más bien los adiestra para consumir? 2. ¿Qué identidades denominacionales u organizativas han llegado a ser más importantes que la comunión en Cristo? 3. ¿Dónde puede la independencia del control externo convertirse en un aislamiento malsano? 4. ¿El uso del dinero por parte de nuestra congregación aumenta la madurez local o la dependencia a largo plazo? 5. Si nuestro líder más visible desapareciera mañana, ¿con cuánta salud funcionaría la iglesia?

Aplicación al liderazgo

Midamos el liderazgo en parte por cuánto ministerio existe sin el líder. Los fundadores sanos edifican instituciones capaces de sobrevivir a su ausencia.

Oración

Oremos para que nuestra iglesia local manifieste el señorío de Cristo como Cabeza, el sacerdocio de los creyentes, la humildad en medio de las diferencias y un amor genuino por todo el Cuerpo.

Capítulo 5: La vida cristiana normal

Idea central

La respuesta de Dios al pecado es mayor que el perdón. Los creyentes están unidos a Cristo en muerte y resurrección, y son llamados a conocer, a considerar y a presentarse a Dios.

Escrituras para volver a leer

Romanos 5:8-19; Romanos 6:5-14; Romanos 7:19-25; Romanos 8:1-14; Colosenses 3:4; Juan 15:4-5.

Reflexión

1. ¿Nos relacionamos con Dios sobre todo a través de ciclos de esfuerzo, fracaso, culpa y nueva consagración? 2. ¿Qué cambia cuando la santificación parte de la unión con Cristo y no de la superación personal? 3. ¿Qué pecados seguimos tratando como si tuvieran un dominio legítimo? 4. ¿Qué significa «presentaos a Dios» para nuestro cuerpo, nuestro horario, nuestra sexualidad, nuestras finanzas y nuestras ambiciones? 5. ¿Estamos usando la gracia para evitar la disciplina, o la disciplina para evitar la gracia?

Aplicación al liderazgo

Las iglesias pueden, sin darse cuenta, predicar la justificación por gracia y la santificación por ansiedad. Conviene examinar si la cultura del ministerio premia a las personas por parecer fuertes en lugar de enseñar la dependencia de Cristo.

Oración

Demos gracias a Dios por lo que Él ha realizado en Cristo. Tengamos por verdadera Su declaración y presentémosle áreas concretas de la vida.

Capítulo 6: Sentaos: nuestra posición en Cristo

Idea central

El cristiano parte de la gracia. La posición en Cristo precede a la conducta digna y al conflicto espiritual.

Escrituras para volver a leer

Efesios 1:3-23; Efesios 2:1-22; Efesios 3:12-21.

Reflexión

1. ¿En qué punto trabajamos para sentirnos aceptados en lugar de trabajar porque ya somos aceptados? 2. ¿Qué bendiciones espirituales de Efesios pedimos habitualmente como si Dios no hubiera dado nada? 3. ¿Cómo cambiaría nuestra vida de oración un acceso seguro al Padre? 4. ¿Nuestra identidad sube y baja con la productividad? 5. ¿Cómo cambia la pertenencia al Cuerpo una lectura individualista de «sentados con Cristo»?

Aplicación al liderazgo

Un líder ansioso crea una organización ansiosa. Los líderes que saben que su identidad no depende de los resultados son más libres para decir la verdad, compartir la autoridad y tomar decisiones pacientes.

Oración

Descansemos deliberadamente en la gracia anunciada en Efesios y pidamos ojos alumbrados para ver lo que Dios ha dado en Cristo.

Capítulo 7: Andad: Cristo vivido a través de nosotros

Idea central

La gracia se hace visible en las relaciones ordinarias. El andar digno se mide por la humildad, la verdad, el perdón, la pureza, la sabiduría, el amor y una conducta llena del Espíritu.

Escrituras para volver a leer

Efesios 4:1-32; Efesios 5:1-21; Gálatas 5:16-25; 1 Juan 4:20.

Reflexión

1. ¿Qué relación es actualmente la mejor prueba de nuestra espiritualidad? 2. ¿Nuestras palabras dan gracia a los que las oyen? 3. ¿Dónde permanecen sin resolver la ira o la amargura? 4. ¿Confundimos la experiencia espiritual con el fruto espiritual? 5. ¿Qué responsabilidad ordinaria nos hemos sentido tentados a considerar menos espiritual que el ministerio público?

Aplicación al liderazgo

Evaluemos a los líderes por el fruto relacional con la misma seriedad que por el desempeño estratégico. Un líder que hace crecer una organización mientras daña a las personas no anda como es digno del llamamiento.

Oración

Pidamos al Espíritu que exprese a Cristo en nuestra manera de hablar, en nuestras relaciones, en el trabajo, en la sexualidad, en la vida familiar y en el modo de afrontar el conflicto.

Capítulo 8: Estad firmes: guerra espiritual y victoria

Idea central

La guerra espiritual consiste en mantenerse firme en la victoria ya consumada de Cristo por medio de la verdad, la justicia, la paz, la fe, la salvación, las Escrituras y la oración.

Escrituras para volver a leer

Efesios 6:10-20; Colosenses 2:15; Romanos 8:31-39; 1 Pedro 5:8-9; Santiago 4:7-8.

Reflexión

1. ¿Tendemos a espiritualizar en exceso los problemas o a reconocer poco el mal espiritual? 2. ¿Qué «dardos de fuego» nos desestabilizan con más frecuencia —el miedo, la acusación, la vergüenza, la tentación, la desesperación? 3. ¿Hay una deshonestidad oculta que debilita nuestra capacidad de mantenernos firmes en la verdad? 4. ¿Estamos tratando a las personas como enemigos cuando Efesios dice que la lucha última no es contra sangre y carne? 5. ¿Cómo sería mantenerse firme en lugar de entrar en pánico bajo la presión presente?

Aplicación al liderazgo

Las iglesias no deberían usar el lenguaje de la guerra para demonizar a los críticos ni a los adversarios políticos. La verdad, la rendición de cuentas y la paz forman parte de la armadura.

Oración

Oremos repasando cada elemento de Efesios 6, poniendo la mirada no en el temor a las tinieblas, sino en la suficiencia y el señorío de Cristo.

Capítulo 9: El quebrantamiento del hombre exterior

Idea central

Dios trata con la fuerza natural que se basta a sí misma, para que la vida de Cristo pueda expresarse a través de una persona tierna, enseñable y rendida.

Escrituras para volver a leer

2 Corintios 4:7-12; Juan 12:24-25; Génesis 32:24-31; 2 Corintios 12:7-10; Gálatas 6:1.

Reflexión

1. ¿Qué defendemos con mayor rapidez —la reputación, el control, la comodidad, la pericia o el derecho a ser comprendidos? 2. ¿Somos capaces de pedir perdón sin explicarnos primero? 3. ¿Dónde ha dejado la debilidad al descubierto una falsa fuente de identidad? 4. ¿Alguien ha usado el lenguaje del «quebrantamiento» para justificar un control malsano? ¿Cómo corrige Jesús ese mal uso? 5. ¿Nos volvemos más tiernos a medida que maduramos?

Aplicación al liderazgo

No confundamos la seguridad en uno mismo con la madurez espiritual. Edifiquemos culturas en las que pedir perdón, dar retroalimentación y corregir sean señales normales de fortaleza.

Oración

Invitemos a Dios a tratar con el orgullo y la autoprotección, pidiéndole a la vez que nos guarde de la falsa humildad, de la pasividad y de las formas abusivas de sumisión.

Capítulo 10: Espíritu, alma y cuerpo

Idea central

La tricotomía de Nee busca ayudar a los creyentes a distinguir la vida espiritual de la actividad psicológica meramente natural, pero sus categorías deberían usarse con humildad en lugar de imponerse rígidamente a las Escrituras.

Escrituras para volver a leer

1 Tesalonicenses 5:23; Hebreos 4:12; Romanos 8:16; Romanos 12:2; Marcos 12:30; 1 Juan 4:1.

Reflexión

1. ¿Confundimos la emoción intensa con el Espíritu Santo? 2. ¿Confundimos el análisis racional con la incredulidad? 3. ¿Cómo pueden las Escrituras, la sabiduría, la comunidad y la psicología ayudar a poner a prueba las impresiones internas? 4. ¿Nos estamos volviendo demasiado introspectivos acerca de si algo procedió del «alma» o del «espíritu»? 5. ¿Está toda nuestra persona —mente, emoción, voluntad, cuerpo y vida espiritual— siendo santificada hacia el amor?

Aplicación al liderazgo

Nunca usemos la intuición espiritual para eludir la evidencia o la rendición de cuentas. Las afirmaciones del tipo «percibo de parte del Señor» deberían permanecer abiertas a examen.

Oración

Pidamos al Espíritu Santo que renueve toda nuestra persona, agudice el discernimiento y mantenga en el centro a Cristo, y no el análisis interior.

Capítulo 11: La iglesia y el Cuerpo de Cristo

Idea central

La madurez cristiana es colectiva. Cristo es la Cabeza, los creyentes son miembros, los líderes son siervos, y la unidad debe recibirse sin entregar la verdad ni la conciencia.

Escrituras para volver a leer

Hechos 9:4; Colosenses 1:18; Efesios 4:4-16; Romanos 15:7; 1 Pedro 5:1-4; Hechos 5:29.

Reflexión

1. ¿Qué significa en la práctica que somos miembros «los unos de los otros»? 2. ¿Se trata verdaderamente como necesarios en nuestra iglesia a los miembros más débiles o más callados? 3. ¿Dónde pueden los llamados a la unidad esconder una evasión de la verdad? 4. ¿Dónde puede la convicción doctrinal convertirse en una separación orgullosa? 5. ¿Qué salvaguardas impiden que la autoridad delegada se convierta en dominación?

Aplicación al liderazgo

El liderazgo plural necesita una pluralidad real. Si todos los que rodean a un líder principal tienen miedo de disentir, la estructura es plural solo de nombre.

Oración

Oremos por el amor a todo el Cuerpo, por la humildad en el desacuerdo, por el valor frente al abuso y por líderes que se asemejen al Príncipe de los pastores.

Capítulo 12: La fe, la oración y la vida de dependencia

Idea central

La fe confía en el carácter de Dios; la oración participa en Su propósito. Ninguna de las dos es una técnica para controlar los resultados.

Escrituras para volver a leer

Mateo 6:25-34; Filipenses 4:6-13, 19; Santiago 4:2; Mateo 6:10; 1 Juan 5:14; 2 Corintios 12:9.

Reflexión

1. ¿Dónde gobierna el dinero las decisiones más que el llamamiento? 2. ¿Definimos la fe por un método particular de sostén económico? 3. ¿Qué oración no respondida está poniendo a prueba en este momento nuestra imagen de Dios? 4. ¿Estamos dispuestos a orar con osadía y a entregar el resultado? 5. ¿Incluye nuestra vida de oración la acción de gracias, el lamento, la intercesión, la escucha y el interés por el reino?

Aplicación al liderazgo

El «ministerio de fe» exige más transparencia financiera, no menos. Nunca usemos el nombre de Dios para presionar a los donantes ni para encubrir un gobierno deficiente.

Oración

Llevemos necesidades concretas al Padre, démosle gracias por Su cuidado y entreguémosle tanto la respuesta deseada como nuestro calendario.

Capítulo 13: Revolución, persecución y el costo del discipulado

Idea central

La sumisión cristiana al gobierno es real, pero está limitada por el señorío de Cristo. Los sistemas políticos se vuelven espiritualmente peligrosos cuando exigen una lealtad última o controlan la conciencia.

Escrituras para volver a leer

Romanos 13:1-7; Hechos 5:29; Mateo 4:10; Juan 10:11; Marcos 13:12; 2 Timoteo 2:9.

Reflexión

1. ¿Qué presuposiciones políticas tratamos como espiritualmente neutrales simplemente porque nos resultan familiares? 2. ¿Cómo pueden los cristianos honrar a los gobernantes sin idolatrar al Estado? 3. ¿Qué deberían hacer los creyentes cuando las leyes legítimas y la obediencia a Cristo entran en conflicto? 4. ¿Cómo deberían evaluarse las acusaciones controvertidas contra líderes cristianos cuando las fuentes están políticamente comprometidas? 5. ¿Sobreviviría nuestra fe a la pérdida pública de la reputación?

Aplicación al liderazgo

Las iglesias deberían prepararse teológicamente para la presión política antes de la crisis. Enseñemos tanto Romanos 13 como Hechos 5:29, ni el desprecio rebelde ni la sumisión sin cuestionamiento.

Oración

Oremos por las autoridades que gobiernan, por los cristianos perseguidos, por el valor, por la verdad y por la libertad respecto del odio hacia los adversarios humanos.

Capítulo 14: Veinte años entre cadenas

Idea central

El valor de un creyente no se mide por su utilidad visible. Cristo puede seguir siendo suficiente cuando desaparecen la libertad, el ministerio, la salud, la reputación y los resultados deseados.

Escrituras para volver a leer

Filipenses 1:21; 2 Timoteo 2:9; Hebreos 10:36; Romanos 8:38-39; Salmo 31:15; 1 Tesalonicenses 4:13-14.

Reflexión

1. ¿Quiénes somos si se nos quita la vocación presente? 2. ¿Qué demora prolongada está poniendo a prueba la perseverancia más de lo que lo haría una crisis breve? 3. ¿Somos capaces de distinguir la tristeza de la incredulidad? 4. ¿Cómo cambia la esperanza de la resurrección el sentido de una vida en apariencia inconclusa? 5. ¿Qué fidelidad oculta tendría valor aunque ningún público humano llegara a verla jamás?

Aplicación al liderazgo

Edifiquemos una identidad espiritual más honda que la plataforma. Preparemos a los líderes para las etapas en que la enfermedad, el envejecimiento, el deber familiar, la persecución o los cambios de la organización reducen la utilidad pública.

Oración

Recordemos a los cristianos encarcelados y pidamos gracia para ser fieles en lugares ocultos donde la obediencia no recibe reconocimiento inmediato.

Capítulo 15: El legado de Watchman Nee

Idea central

Recibamos a Nee como un vaso de barro: agradecidos por el tesoro, honestos acerca de las limitaciones y decididos a mantener a Cristo y a las Escrituras por encima de todo maestro.

Escrituras para volver a leer

2 Corintios 4:7; Hechos 17:11; 1 Corintios 3:11, 21; Hebreos 13:8; Colosenses 3:4.

Reflexión

1. ¿Qué enseñanza de Nee nos ha ayudado más a ver a Cristo con mayor claridad? 2. ¿Qué enseñanzas requieren las salvaguardas bíblicas más firmes? 3. ¿Cómo pueden los cristianos beneficiarse de maestros imperfectos sin volverse cínicos ni idólatras? 4. ¿Qué significaría honrar a Nee poniéndolo a prueba en lugar de defenderlo de forma automática? 5. Si recordáramos un solo tema de esta biografía, ¿cuál debería ser?

Aplicación al liderazgo

Nunca edifiquemos una cultura cristiana en la que la crítica a un líder se trate como crítica a Cristo. El fundamento es Jesucristo solamente.

Oración

Demos gracias a Dios por todo don verdadero dado por medio de maestros humanos. Pidamos discernimiento, humildad, valor para decir la verdad y una vida centrada finalmente en Cristo.

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